Collabo : Avego Académie
Dans le monde du travail, de plus en plus d’entrepreneurs se demandent comment être un bon leader et ainsi, augmenter la motivation des membres de leurs équipes…
Saviez-vous qu’environ 45% des salariés croient que leur travail n’est pas reconnu à sa juste valeur ? En effet, de plus en plus d’employés se sentent démotivés et submergés par les responsabilités et le stress ambiant.
Les tâches ont certes, un grand impact sur l’humeur et le stress des employés… Mais l’enthousiasme au travail est essentiel pour rester engagé-e et motivé-e quotidiennement!
Les dirigeant-es sont-ils enthousiastes face au processus?
En tant qu’employeur-e, on peut se demander : Que puis-je changer pour agrémenter le quotidien de mes employé-es ?
Le Capital Humain, c’est motivant
L’être humain est un mammifère très sociable. Nous avons tous besoin de connexion humaine. Dans certaines entreprises, cette sphère n’est peu ou pas mise en avant-plan. Nous pourrions même dire que cela peut être mal perçue et contre-productive.
Dans les faits, prendre le temps d’écouter les autres est une qualité très importante chez un Leader. Bâtir une entreprise axée sur le capital humain aide à l’évolution d’une équipe loyale et motivée.
Qu’est-ce que l’enthousiasme ?
L’étymologie du mot enthousiasme, enthousiasmós(en grec ancien), veut dire inspiration. Cependant, c’est beaucoup plus qu’une envie de créer. On parle ici d’une communication divine ! Ce sentiment ne se décrit pas réellement. Elle se ressent !
En entreprise, la surcharge des tâches quotidiennes peut influencer une baisse importante de cette énergie…ce qui mène certains entrepreneurs à l’épuisement.
En réalité, l’enthousiasme provient souvent du fait que nous sommes dans notre propre vérité. Vous connaissez l’expression Être sur son X ?Quelle est votre vérité à vous ?
Le pouvoir de l’enthousiasme en tant que
leader en entreprises
Lorsque nous sommes à la tête d’une ou de plusieurs entreprises, il arrive de constater que nos équipes perdent leur motivation, leur productivité et leur engagement.
Dans ce genre de situation, il est important de se demander si nous, en tant que dirigeant-es d’entreprises, sommes motivé-es et engagé-es.
Être dans l’action ne veut pas nécessairement dire être enthousiaste et cela se ressent.
Être enthousiaste peut devenir un choix. Par exemple, lorsque vous vous levez le matin, il peut arriver que vous soyez plus fatigué-e et plus fragile.
Vous pouvez prendre le choix de prendre le temps d’écrire vos objectifs du jour et d’aller puiser en vous l’énergie nécessaire pour retrouver votre enthousiasme.
Être à la tête d’entreprises n’est pas de tout repos, mais rappelez-vous que l’enthousiasme au travail peut devenir contagieux.
Vous serez surpris de voir plusieurs membres de votre équipe changer positivement et drastiquement.
À l’instant, on parle de l’entreprise à l’interne, mais observez également vos relations externes comme vos clients par exemple. En étant enthousiaste et motivé-e, votre client le ressent et ça, c’est une valeur inestimable pour celui-ci!
Qui ne réagit pas positivement à une personne enthousiaste et confiante ?
Les effets de l’enthousiasme sur l’équipe : une augmentation de la motivation et du sentiment d’appartenance
Être entrepreneur-e et dirigeant-e, c’est apporter des solutions à des problèmes rencontrés chez certaines personnes. On vient alors améliorer la condition de vie des gens.
Les entrepreneurs changent le monde à leur façon en offrant des produits et des services qui répondent essentiellement à des besoins.
Et si on y ajoutait de l’enthousiasme ? C’est un changement qui vaut le coup, car ses effets sont très positifs .
1.Il y a une augmentation des conversations authentiques non seulement avec vos équipes, mais également avec votre clientèle.
2.Vous vous donnez le droit de gérer les moments difficiles en équipe.
3.Vous verrez une grande croissance personnelle non seulement chez vous, mais également chez les membres de votre équipe.
4.Vous motiverez et attirerez des gens passionnés qui veulent se surpasser!
Si vous avez le goût de voir de la joie dans votre entreprise, n’attendez pas après une situation pour la générer.
Créez-la! Désirez-vous avoir une équipe qui brille et une entreprise qui vous mènent où vous le désirez?
Changez votre propre attitude!
Faire le bon choix en tant que leader
Il y a un autre détail à prendre en considération quand on veut réellement réussir. Il faut s’assurer d’avoir une équipe bienveillante et professionnelle, car lorsqu’on est avec une gang de passionné-es, personne ne vous juge pour qui vous êtes réellement.
Petit rappel : si vous choisissez bien les membres de votre équipe, sachez que tout le monde est là pour les bonnes raisons.
Et si on introduisait le respect et la motivation dans vos équipes ?
Pour réussir à atteindre vos plus gros objectifs en équipe et introduire l’enthousiasme, la motivation et l’appartenance au sein de vos équipes, voici les 3 étapes pour les créer.
- Avoir une grande sincérité avec votre équipe. Prendre réellement le temps de discuter avec eux avec authenticité.
- Respecter les besoins des membres de votre équipe et respecter votre parole.
- Éviter les réprimandes à la moindre erreur. Il ne sert à rien de trouver un coupable à tout. Regardez le problème en équipe et réglez-le ensemble.
Comme vous avez pu le constater, être entrepreneur-e demande du temps et des concessions. Vous avez probablement réalisé qu’il y a un prix important à payer pour réaliser vos rêves.
Pourquoi ne pas l’utiliser à bon escient et d’accepter le processus avec enthousiasme ?
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